人才培养

一、用人理念

 

以人为本,德才兼备
       推崇人力资源是企业发展的第一资源,我们坚持“以人为本、德才兼备”的选才之道,秉承“选人重其德,用人重其能”的用人原则,为每一位员工提供融洽的工作环境和广阔的职业成长空间,为每位员工提供“没有天花板的舞台”。
 
      忧患意识,优胜劣汰
       普高鼓励员工开展公平、合理的竞争,通过内部竞争促使员工的知识水平和工作能力不断提升,适应外部竞争需要。我们保持适当比例的员工淘汰率,将工作压力转化为员工的动力,使企业员工始终处于最佳工作状态。
 
      外引内育,人尽其才
      创造“事业吸引人、情感留住人、政策激励人、岗位造就人、待遇回报人”的优良企业文化,为各路英才施展才能、体现个人价值提供丰富的事业平台;我们为每位员工提供均等的培训和发展机会,更为员工进行职业培训,拓宽成长渠道,不断发掘和培养可造之材,做到人尽其才,扬长避短。

 

二、学习发展

依据岗位任职资格体系建立课程体系、师资体系、认证体系、师徒体系,打造学习型组织结合公司战略、业务开展、市场环境、人才发展、员工需求、组织发展等因素建立公司高管培养体系、中层管理干部培养体系、后备人才培养体系、专项人才培养体系、专业技能培养体系、通用技能培养体系等,形成公司学习和发展系统。

 

 

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